一個專為中國新藥研發創業者設立的組織——新藥創始人俱樂部（點擊鏈接看研發客過往相關文章），在成立之初就秉承開放式創新的理念。該組織雖然立足中國創新藥研發群體，但它不排斥所有可能建立合作關系的外部機構。該俱樂部不乏國內大型制藥企業的研發人員和外企商務總監的身影。從創立之初，開放式合作交流就成為這個“小而精”的組織的特色。
　　為慶祝新藥創始人俱樂部成立一周年，該俱樂部將在蘇州召開首屆年會。《研發客》有幸專訪了很早即在國內提出開放式創新理念的王鵬博士，他現任該俱樂部會長，是亞寶藥業副總裁、亞寶藥業集團北京藥物研究院院長、蘇州亞寶藥物研發有限公司總經理。我們請他談談一直以來他堅持的開放式創新理念是什么，這些年來又是如何將自己的理念輔助實踐。
　　王鵬曾在美國先靈葆雅研究院從事創新藥物研究開發工作18年，為9個候選藥物的發現和早期開發作做出了顯著貢獻，2008年受邀藥明康德擔任副總裁兼研發生物學負責人，后加入了先聲藥業集團擔任副總裁科學官，2013年他正式加入亞寶藥業，擔任北京藥物研究院院長。
　　從國外大型制藥企業到國內的CRO公司，再到國內本土制藥公司，王鵬每到一處，都努力踐行“開放式新藥創新”模式。他在先聲藥業幫助創立百家匯，后又來到亞寶藥業設立蘇州亞寶研發中心，他讓中國傳統制藥企業也“潮”起來。
　　一個月前，王鵬作為中國制藥工業界的代表，在APAC（Asia Partnership Conference of Pharmaceutical Associations）會議上與會眾詳細闡述了亞寶藥業開放式創新的研發理念，會后在場的多位企業家代表都對亞寶的模式表示關注，認為這家傳統制藥企業在做一些非常新穎的事情。
　　APAC會議與亞太經濟合作組織發起的APEC會議不只是拼寫上相似，會議的目的也有些類似。APAC組織由日本發起，旨在推進藥物研發在中國大陸、中國臺灣以及韓國在內的亞洲和地區企業之間的合作。
　　“APAC組織代表來中國調研的時候，正好到訪亞寶藥業，在聽了公司對開放式創新模式的介紹以后，覺得非常有趣，認為亞寶是特別好的案例?！蓖貔i說：“很少人能想到中國傳統企業會主動加入開放式創新的隊列。”
　　一直以來，國內傳統大型制藥企業以仿制藥生產為主，不少企業把3.1類藥品的生產即列為新藥項目，國內企業研發部門大多結構單一，并不像國外大型制藥企業那樣有龐大的科學家隊伍和功能齊全的實驗室。在這樣的背景下，亞寶模式有很多可借鑒之處。
　　在化學創新藥上的嘗試
　　“亞寶的模式其實不復雜，分三步走?！蓖貔i介紹說：“首先，亞寶所有藥物研發都是通過國際合作模式進行，合作方皆為全球公司或學術機構。通過國際合作把項目引進，然后在國內把項目繼續往前推?！?br />　　亞寶和英國醫學研究院一起參與了帕金森病新藥的研發，旨在開發出一種比現有治療方法副作用大幅減少的藥物。這是一個全球帕金森病研究人員都打算解決的棘手問題。此外，亞寶還與禮來公司合作開發新型糖尿病藥物，該藥物在美國已完成I期臨床試驗工作。
　　亞寶有近十個創新藥項目在向前推進。王鵬說：“2014~2015年，亞寶簽署了8個項目的合作開發協議，這個數量應該是國內制藥企業最多的?！?br />　　亞寶簽訂了這么多的項目轉移到中國以后如何實現開發？很多人在聽到亞寶時候，一下子會想到一些家中常備的兒童中成藥產品，但很少人了解亞寶在化學藥創新藥方面的嘗試。
　　事實上，亞寶最近幾年在新藥研發上的投入持續增加，王鵬也因此在亞寶身兼數職。他一邊參與亞寶藥業這家傳統公司的經營，另一方面還管理蘇州亞寶這家合資創新公司。
　　蘇州亞寶和國內其他海歸科研人員回國創立的小型生物技術公司有很多相似的地方。王鵬介紹說：“目前蘇州亞寶采用的是美國這幾十年來非常流行的虛擬研發合作模式，和CRO公司合作，和知名教授的實驗室合作，也希望和生物醫藥領域的風投合作?！?br />　　這是開放式合作的第二步，不再是走傳統項目研發大包大攬的路線，而是盡可能和國內藥物研發機構進行廣泛的合作交流。
　　談及和知名教授合作，亞寶有自己的合作方式。首先是與相關高校實驗室建立學術交流機制。去年，亞寶透皮給藥系統實驗室和山西醫科大學的細胞生理學實驗室一同召開學術交流會。其次，王鵬說：“亞寶會把一部分藥物實驗放到大學的實驗室里進行，同時鼓勵大學教授將研究成果寫成論文發表，這是一個雙贏的過程?！?br />　　接下來對于項目成果的轉化，亞寶計劃將大部分產品對外轉讓，王鵬覺得現有的項目不可能都在亞寶實現產業化，所以最終還是以對外轉讓為主，這樣也可以讓投資者盡快獲得回報。
　　走出這樣的第三步證明亞寶已告別了中國制藥的傳統模式，未來有可能像西方大型制藥企業那樣讓巨額交易數字頻現報端。
　　國內企業增進相互信任
　　然而亞寶并不是王鵬次實踐自己開放式創新理想的地方，在之前的每一次經歷中，他都盡己所能地推行這樣的新藥創新模式。王鵬還希望接下來能讓中國不同研究單位之間的合作變得更加順暢。
　　王鵬說，國內企業之間的合作困難較大，這之中涉及包括法律、相互信任在內的許多問題。在歐美，所有單位之間的合作都很容易進行，不論是企業、學術機構還是NGO組織。
　　亞寶過去有3次和歐美大學合作的經歷。其中一次是和一家大學教授成立的公司合作，該教授以公司的名義向大學購買專利后把專利轉讓給亞寶；另外兩次都是和大學直接合作，學校把專利權利轉讓給亞寶。
　　“我們暫時還沒涉及到和學校進行專利合作的項目，因為中國學術界的專利對比于國外還有些不完善?！蓖貔i說：“這除了繼續制定更完善的專利法律以外，還需要培養產業界和學術界之間的相互信任。”
　　為了促進中國新藥不同研發單位的合作，去年王鵬參與發起了新藥創始人俱樂部。這個俱樂部的會員除了新藥研發公司創始人以外，還歡迎資本公司和其他能夠促進俱樂部發展的成員的加入。
　　王鵬很感慨地說：“新藥創始人俱樂部要把中國本土做新藥的拉到一起，互相幫助，相互信任，這樣就有了合作的基礎?！?br />　　談到這個組織未來的發展，王鵬期待各個成員之間能夠擦出合作火花?！捌髽I之間的合作要經歷對外接洽、項目尋找、項目評估、財務及法律條款談判，然后再到簽約、技術轉移這樣一個復雜流程，非常強調成員之間的相互信任。新藥創始人俱樂部把每個新藥研發環節公司的負責人都串到一起，也因此而得名?！蓖貔i說。
　　王鵬對未來中國新藥研發開放式創新的模式充滿期待，他認為開放式創新對于任何一個單位而言都非常重要。
　　新藥創始人俱樂部將在今年6月16日召開俱樂部年會，主題是“Zero to One(從零到一)”。這場年會將會和參會者分享創新藥企業在中國要怎么創業，如何開展對外合作，以及怎樣立足中國做中國的創業藥。
　　王鵬由衷希望今年年會可以為中國新藥的開放式創新起到推動作用。